6月27日下午，集團(tuán)公司召開2019年對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議，會(huì)議表彰了2018年優(yōu)秀管理實(shí)踐成果，安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、雙管單位負(fù)責(zé)人、企管、財(cái)務(wù)、對(duì)標(biāo)管理分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y在講話中對(duì)各單位對(duì)標(biāo)管理工作取得的成效給予了肯定：一是對(duì)標(biāo)理念深入人心，形成了“人人對(duì)標(biāo)、全面對(duì)標(biāo)”的濃厚氛圍；二是對(duì)標(biāo)方法深入基層，激發(fā)了基層管理新活力；三是對(duì)標(biāo)交流廣泛深入，實(shí)現(xiàn)了成果共享精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)；四是對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)對(duì)標(biāo)管理下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，目前集團(tuán)公司的經(jīng)營管理水平還有待進(jìn)一步提高，在發(fā)展理念、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效能上還存在一定差距，要將福建三鋼集團(tuán)定位標(biāo)桿單位，通過全方位的對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，找差距，認(rèn)識(shí)不足，明確努力方向。他要求，集團(tuán)公司上下要盯緊年度目標(biāo)任務(wù)，以追趕超越的精神，以“消耗極限、管理極致、質(zhì)量極品、反映迅速”的理念，分別從牢固樹立發(fā)展站位、大力提振對(duì)標(biāo)工作精神、堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差自主創(chuàng)新、嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)考核等四方面入手，扎扎實(shí)實(shí)開展對(duì)標(biāo)工作，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席陳敏鋒宣讀了優(yōu)秀管理實(shí)踐成果表彰決定并主持頒獎(jiǎng)，會(huì)議表彰了2018年度管理實(shí)踐成果一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)、入圍獎(jiǎng)，共計(jì)27個(gè)。
集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會(huì)議并在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)對(duì)標(biāo)管理基礎(chǔ)，要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同研究分析指標(biāo)，通過明確責(zé)任更好地保證對(duì)標(biāo)工作的深入推進(jìn)；二要突出實(shí)踐特色，促進(jìn)管理工作上水平，要充分利用對(duì)標(biāo)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)管理常態(tài)化，準(zhǔn)確把握對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，不斷推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作的有效提升；三要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“消耗極限、管理極致、質(zhì)量極品、反映迅速”的理念，堅(jiān)持把工作做精做細(xì)做實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師王紅章安排部署了集團(tuán)公司下一階段對(duì)標(biāo)管理工作。
2018年度管理實(shí)踐成果一等獎(jiǎng)
2018年度管理實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)
2018年度管理實(shí)踐成果三等獎(jiǎng)
2018年度管理實(shí)踐成果優(yōu)秀獎(jiǎng)
會(huì)上，各子公司及試點(diǎn)單位代表匯報(bào)了對(duì)標(biāo)管理工作開展情況，交流了工作經(jīng)驗(yàn)。（靳光輝）
