4月10日，品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長才大穎就品牌建設(shè)與商標管理來陜鋼集團交流座談，陜鋼集團黨委委員、常務副總經(jīng)理許曉增，韓城公司及供銷部、辦公室相關(guān)負責人參加會議。
會上，許曉增首先對才大穎來陜鋼集團交流座談表示歡迎，他介紹了陜鋼集團的基本情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)改革發(fā)展以及陜鋼集團品牌建設(shè)現(xiàn)狀，表示虛心接受品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院指導，進一步加強企業(yè)品牌建設(shè)，不斷增強企業(yè)軟實力和競爭力。
才大穎對陜鋼集團在品牌建設(shè)中作出的成績給予肯定。他就品牌建設(shè)提出了五點建議，一是要將品牌建設(shè)形成“一把手”工程，“要將品牌戰(zhàn)略作為最高的競爭戰(zhàn)略”，深入企業(yè)管理的各個層面，要做到全員、全方位、全流程參與；二是要建立強大的服務體系，結(jié)合企業(yè)愿景明晰自身定位，打造品牌方向；三是要有文化傳承，形成品牌故事，創(chuàng)造客戶認同的文化價值；四是要留有時代印記，通過技術(shù)、裝備以及視覺系統(tǒng)等規(guī)范，營造濃厚的時代感；五是要形成精準傳播。他表示企業(yè)品牌建設(shè)要從認知、忠誠、和諧、知名、美譽度等五個層面逐步進行推進和轉(zhuǎn)變。（靳光輝）
