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陜鋼集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
發(fā)布日期:2018-12-14    作者:薛若蘭    
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陜鋼集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

1213日上午,陜鋼集團(tuán)在本部召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(視頻)會,回顧總結(jié)了11月份生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績、呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的不足及改進(jìn)的措施,安排部署下階段重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部職工緊盯目標(biāo)再鼓干勁,超額完成全年追趕超越目標(biāo),助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

陜鋼集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊海峰在會上講話,他首先肯定了集團(tuán)各單位11月份經(jīng)營工作成效,亮點(diǎn)突出、成效顯著、值得肯定,對下階段工作目標(biāo)明確、部署全面、措施有力,會議高效且效果良好。就進(jìn)一步助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展他講了三點(diǎn)意見:一是系統(tǒng)分析研究,總體安排部署,切實(shí)提升集團(tuán)的盈利能力。各單位要從各專業(yè)口各項(xiàng)指標(biāo)完成情況的實(shí)際成效出發(fā),精準(zhǔn)分析、清晰辨別本單位的亮點(diǎn)、長項(xiàng)和優(yōu)勢,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)、不斷強(qiáng)化并相互借鑒和推廣,對存在的問題、短板和差距,要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取針對性的有效措施及時(shí)整改、不斷提高并力求對標(biāo)趕超。要將發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢的措施和彌補(bǔ)短板的整改措施全部納入2019年整體部署,切實(shí)提升集團(tuán)整體盈利能力。二是提高站位,立足行業(yè)全局,做好集團(tuán)人才等各項(xiàng)要素的優(yōu)化配置和陣容布局。各單位要立足鋼鐵行業(yè)發(fā)展的全局,清醒認(rèn)識明確定位自身在全國鋼鐵行業(yè)競爭隊(duì)伍中的位次,將人財(cái)物各要素進(jìn)行優(yōu)化配置、整體布局、打好配合,使其充分發(fā)揮最大優(yōu)勢,取得最佳成績。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有大胸懷、大格局,保持自我價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的高度統(tǒng)一,榮辱與共、共謀陜鋼發(fā)展之大業(yè),齊心協(xié)力、用行動(dòng)維護(hù)“全國鋼鐵行業(yè)競爭力A類企業(yè)”的榮譽(yù),使之名副其實(shí)、當(dāng)之無愧。三是堅(jiān)定信心,不斷夯實(shí)集團(tuán)競爭力,為實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)不懈奮斗。“創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難”,全員要進(jìn)一步凝心聚力奮力拼搏,緊緊圍繞“打造中國西部最具競爭力的鋼鐵材料服務(wù)商,建成美麗幸福新陜鋼”這一愿景目標(biāo),抓住提升企業(yè)競爭力這一核心,通過發(fā)現(xiàn)不足、彌補(bǔ)短板、堅(jiān)持優(yōu)勢取得長足進(jìn)步,始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毅力和拼力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

陜鋼集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y主持會議。他就做好2019年生產(chǎn)經(jīng)營準(zhǔn)備工作提了四點(diǎn)要求:一要明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,各級單位盡快將2019年目標(biāo)層層分解,制定措施,落實(shí)到位。二要加強(qiáng)管理,堅(jiān)守安全底線,收好官、謀好局。三要針對目前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀加強(qiáng)成本控制,降低加工費(fèi),強(qiáng)化庫存經(jīng)營,確保12月份取得良好的經(jīng)營效果。四要以集團(tuán)整體利益最大化為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持“一盤棋”思想,相互配合,協(xié)助解決好對標(biāo)追趕目標(biāo)分解、環(huán)保超低排放改造、冬季生產(chǎn)計(jì)劃、降本增效工作、庫存資金積壓、三供一業(yè)移交、科學(xué)化考核等問題。

會上,集團(tuán)公司運(yùn)營改善部、財(cái)務(wù)部、資金中心對11月份產(chǎn)、供、銷、指標(biāo)、利潤等情況進(jìn)行了全面分析、系統(tǒng)匯報(bào),各子公司、雙管單位分別作了11月份生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況匯報(bào)。

集團(tuán)公司在單位領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司及雙管單位負(fù)責(zé)人等在主會場參加了會議,子公司企管、財(cái)務(wù)、經(jīng)營等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在分會場參加了會議。(薛若蘭)