9月26日至29日,陜鋼集團領導干部學習貫徹黨的十九大精神及公司治理規(guī)范培訓第二期培訓班在柞水晨昇酒店如期舉辦。集團及各子公司、雙管單位董監(jiān)事會成員,董事會各專門委員會及工作委員會成員,董事會秘書;機關部門助理以上干部;子公司班子成員(含助理)、黨群系統(tǒng)(含辦公室)部門負責人等70余人參加了培訓,此次培訓還包括第一期培訓考試未通過人員。
本次培訓為期兩天半,主要采取現(xiàn)場授課、自學、分組討論、總結(jié)交流的方式進行。培訓期間,邀請省委黨校和北京求是公司的有關專家、教授及集團領導進行授課,內(nèi)容主要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、新時期國企公司治理理論與實務、全面從嚴治黨新成就新形勢新任務等課題展開。
集團黨委書記、董事長楊海峰圍繞“推進公司治理和管控一體化建設,推動陜鋼集團邁上高質(zhì)量發(fā)展道路”為學員們進行了授課。首先分析了當前企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,說明了完善現(xiàn)代企業(yè)制度和健全法人治理結(jié)構(gòu)的必要性和重要性,闡釋了黨委會、股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的內(nèi)在邏輯關系。隨后通過深入淺出的講解方式,給學員們講了七個方面的意見:一是通過把思想統(tǒng)一到依法依規(guī)治理企業(yè)上來、出臺公司治理基本制度、配齊配強各級公司董監(jiān)事、嚴格按程序決策等途徑建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范公司治理。二是通過認識法人治理結(jié)構(gòu)健全完善的深刻變革意義、落實法人主體責任、規(guī)范集團對子公司的管控行為、落實重要事項的責任主體和堅持黨委領導落實依法治企等途徑,落實各級法人主體的責權(quán)利,推進集團公司治理管控現(xiàn)代化。三是通過持續(xù)推進“黨建領航、班子引領”戰(zhàn)略、持續(xù)深化四個統(tǒng)管、法律紀律規(guī)范制度標準的執(zhí)行等途徑,強化集團管控,提升各級管理執(zhí)行力。四是通過深化對內(nèi)控和法律風險防范的重要性的認識,加強內(nèi)控防范風險等措施,全面強化公司內(nèi)控和風險防范工作。五是通過推進國有企業(yè)“雙百行動”,深化改革改制。六是通過抓好實現(xiàn)愿景的五大抓手,不斷提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。七是通過對鋼鐵行業(yè)的五大標準——環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、安全、技術(shù)的落實,狠抓基礎管理。
在9月29日的培訓結(jié)業(yè)儀式上,集團黨委副書記、工會主席陳敏鋒講話。他首先肯定了本次學員認真的學習態(tài)度和答題態(tài)度,隨后,他通報了集團1月至9月所取得的良好業(yè)績,鼓勵大家繼續(xù)以良好的精神勢頭,鼓足干勁抓好后三個月的工作。同時,他受楊董事長的委托,對本次學員提出四點要求:一是持續(xù)抓好黨員干部學習教育,不斷提升干部履職能力和綜合素質(zhì)。二是持續(xù)加強干部隊伍建設,以“三個力”打造高素質(zhì)團隊。三是持續(xù)做到理論聯(lián)系實際,有力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是落實“雙百行動”,把陜鋼集團打造成為“國改先鋒 陜企尖兵”。
陜鋼集團總經(jīng)理助理宗衛(wèi)東主持結(jié)業(yè)儀式。他首先對發(fā)言的三位同志的交流發(fā)言進行了總結(jié)肯定,隨后他要求大家對本次的培訓學習內(nèi)容要深刻領悟、學以致用,將所學的理論知識充分運用于指導自身工作,把四季度的收官工作做好,為明年各項工作的順利開展打好基礎。
開班儀式后還進行了環(huán)保專題學習。結(jié)業(yè)儀式上,三個專題討論小組學員代表還分別作了交流發(fā)言,暢談了學習培訓的收獲和體會。(梁資 高興勝)