為了全面提升經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，推進(jìn)完善可持續(xù)發(fā)展的最佳管理實(shí)踐模式，3月8日下午，陜鋼集團(tuán)在本部召開(kāi)了2018年對(duì)標(biāo)管理工作安排部署視頻會(huì)，對(duì)2018年對(duì)標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面安排部署。集團(tuán)對(duì)標(biāo)管理委員會(huì)有關(guān)成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)管理委員會(huì)主任楊海峰出席會(huì)議，并對(duì)集團(tuán)全面做好2018年對(duì)標(biāo)管理工作提了五點(diǎn)要求：一是對(duì)標(biāo)管理工作是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)追趕超越的科學(xué)思想方法和有效工作方法。我們要建立全要素、全流程、全方位的系統(tǒng)對(duì)標(biāo)，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)找差距、找短板、找潛力，通過(guò)分析原因找辦法、找途徑、找措施，通過(guò)形成比較優(yōu)勢(shì)提管理、提效率、提實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全方位追趕超越，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是對(duì)標(biāo)管理工作取得的好成果、形成的好做法，要持續(xù)強(qiáng)化、久久為功。各單位要把多年來(lái)對(duì)標(biāo)管理工作中探索出來(lái)的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果，進(jìn)行系統(tǒng)梳理、持續(xù)鞏固并不斷強(qiáng)化，穩(wěn)扎穩(wěn)打日漸積累，讓傳統(tǒng)項(xiàng)目、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目成為比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力由B+級(jí)進(jìn)入A級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是對(duì)標(biāo)管理工作要沉到基層強(qiáng)基固本，由點(diǎn)到面推動(dòng)升級(jí)。集團(tuán)開(kāi)展的“三基三對(duì)標(biāo)”就是運(yùn)用科學(xué)對(duì)標(biāo)的方法，開(kāi)展與省內(nèi)先進(jìn)、區(qū)域先進(jìn)、行業(yè)先進(jìn)分層次對(duì)標(biāo)并持續(xù)改進(jìn)提升，各子公司要抓好對(duì)標(biāo)項(xiàng)目試點(diǎn)，通過(guò)解刨麻雀，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展基本，樹(shù)立集團(tuán)典范，由點(diǎn)到面推進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)健康發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是對(duì)標(biāo)管理工作的推進(jìn)要發(fā)揮“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)”的作用。其一，對(duì)標(biāo)管理工作黨政要重視，干部要走在前，認(rèn)真部署落實(shí)對(duì)標(biāo)工作；其二，干部自身也要對(duì)標(biāo)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、每名干部，都要和先進(jìn)企業(yè)同崗位干部比專(zhuān)項(xiàng)、比能力，要以A+級(jí)企業(yè)干部水平為標(biāo)桿提升自我、履職盡責(zé)；其三，要在對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)中，從能干事、想干事、干成事的人員中，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、選拔人才。五是對(duì)標(biāo)管理工作要助推集團(tuán)年度挑戰(zhàn)性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2018年要咬定年度挑戰(zhàn)性目標(biāo)，直面客觀(guān)因素和挑戰(zhàn)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，圍繞對(duì)標(biāo)重點(diǎn)排兵布陣，助推各項(xiàng)工作、各項(xiàng)指標(biāo)的改善提升，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、對(duì)標(biāo)管理委員會(huì)副主任杜東興主持會(huì)議，宣讀了陜鋼集團(tuán)《關(guān)于成立對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)的通知》，就落實(shí)好會(huì)議精神提了三點(diǎn)要求 ：一要深刻領(lǐng)會(huì)楊董事長(zhǎng)講話(huà)精神并以此指導(dǎo)本單位對(duì)標(biāo)管理等工作；二要高度重視、盡快安排，認(rèn)真分解本單位對(duì)標(biāo)管理項(xiàng)目；三要加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決對(duì)標(biāo)工作中的相關(guān)問(wèn)題。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理宗衛(wèi)東宣讀了陜鋼集團(tuán)《關(guān)于2018年對(duì)標(biāo)管理工作安排的通知》，著重對(duì)強(qiáng)化安全環(huán)保對(duì)標(biāo)、加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、深化“四統(tǒng)管”對(duì)標(biāo)、推進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、加強(qiáng)科研對(duì)標(biāo)、強(qiáng)化廢鋼產(chǎn)業(yè)對(duì)標(biāo)等對(duì)標(biāo)重點(diǎn)以及開(kāi)展“三基三對(duì)標(biāo)”試點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。（薛若蘭）
