為進一步落實兩級“三會”精神，加快集團公司人才隊伍建設(shè)，3月7日，集團公司召開五支人才隊伍建設(shè)座談會，學習有關(guān)五支人才隊伍建設(shè)的政策規(guī)定和經(jīng)驗材料，探討集團公司新時期加快五支人才隊伍建設(shè)的新理念、新思路、新方法。集團公司黨委書記、董事長楊海峰出席會議并講話，集團公司在家領(lǐng)導、各子公司黨政主要負責人、分管組織人事工作的領(lǐng)導、機關(guān)有關(guān)部門負責人及論文作者參加了會議，集團黨委副書記、紀委書記王俊龍主持會議。
楊海峰在會上強調(diào)，五支人才隊伍建設(shè)是集團公司“125448”戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一，也是集團公司2018年的重點工作之一，各級黨組織要以新發(fā)展理念為指導，以問題為導向，深度調(diào)研，鼓勵基層首創(chuàng)精神，切實抓好試點積累經(jīng)驗并推廣。他就五支人才隊伍建設(shè)工作提出了五點要求：一要堅持黨管干部黨管人才原則。各級黨委要切實負起責任，只爭朝夕抓好人才隊伍建設(shè)，保證各項發(fā)展規(guī)劃、工作任務(wù)對人才的需求；二要堅持試點先行、服務(wù)中心原則。五支人才隊伍建設(shè)工作分階段推進，在試點工作的基礎(chǔ)上，深入思考，總結(jié)經(jīng)驗，最終形成完備的工作方案全面推行；三要堅持培養(yǎng)為主、引進為輔的原則。把現(xiàn)有人才發(fā)掘好、培養(yǎng)好、使用好的基礎(chǔ)上，對標學習精準引進高端緊缺人才；四要堅持人人皆可成才、人人盡展其才原則。要充分開發(fā)人力資源，抓好員工職業(yè)生涯規(guī)劃與組織需求的匹配吻合，構(gòu)建展示平臺，營造各類人才脫穎而出的環(huán)境，做到人崗相適、人盡其才、才盡其用；五要堅持一流標準建設(shè)人才隊伍的原則。領(lǐng)導干部要充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，堅持高標準、嚴要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)，加快推進五支人才隊伍數(shù)量和質(zhì)量的雙提升，為實現(xiàn)集團公司愿景目標提供強有力的人才保證。
王俊龍在總結(jié)會議時就五支人才隊伍建設(shè)工作提了三點要求：一是高度重視五支人才隊伍建設(shè)工作，落實黨管干部黨管人才原則；二是不斷創(chuàng)新五支人才隊伍建設(shè)理念，積極構(gòu)建人才隊伍建設(shè)新機制；三是加強人才隊伍的管理和考核，下大氣力培育各方面的領(lǐng)軍人才。
會上，集團黨委委員、常務(wù)副總許曉增宣讀了《陜鋼集團關(guān)于五支人才隊伍建設(shè)的實施計劃》，對加快五支人才隊伍建設(shè)進行了安排。各子公司黨政負責人及集團黨群工作部部長進行了交流發(fā)言，對五支人才隊伍建設(shè)目前的做法、現(xiàn)狀、問題及下階段工作的理念、思路、舉措提出了很好的建設(shè)性意見。(楊云云)
