11月10日上午，陜鋼集團在本部召開了集團公司干部綜合考評大會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理，集團公司所屬單位正職領(lǐng)導(dǎo)人員及機關(guān)各部門助理以上人員參加了大會，會議由集團公司黨委副書記、紀(jì)委書記王俊龍主持。
集團黨委書記、董事長楊海峰在會上作了動員講話，他就集團公司管理人員考核評價、獎勵激勵、末位淘汰工作談了四個方面意見。一是各級領(lǐng)導(dǎo)要正確認(rèn)識干部考評工作的重要意義，既是全省上下推進追趕超越、全面落實“五個扎實”、著力破解“八大難題”的需要，更是形成靠機制來激勵干部、約束干部、監(jiān)督干部、任用干部和形成活力四射、正氣充盈、擔(dān)當(dāng)有為的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍的需要；二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣于在各種常態(tài)下開展工作，要敢于自我露短、敢于自我批評、善于自我完善，以正風(fēng)、正氣、正己的全新姿態(tài)迎接我們面臨的新任務(wù)、新挑戰(zhàn)；三是要求各級領(lǐng)導(dǎo)班子要有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的作用，真正用國企好干部二十字標(biāo)準(zhǔn)“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”來時時對照自己、要求自己；四是要求各基層黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作和全面從嚴(yán)治黨要求，積極組織開展主題實踐活動，全面完成既定目標(biāo)任務(wù)。
此次中層管理人員綜合考評大會，是陜鋼集團貫徹落實陜煤化集團公司“三項機制”工作要求的具體實踐，是對領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的一次檢驗和鞭策，是陜鋼集團深入推進人事制度改革和持續(xù)強化干部隊伍建設(shè)的重要舉措。考評堅持“實事求是、客觀公正，注重實績、綜合評價，考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣，分級管理、簡便易行”的原則，以目標(biāo)責(zé)任考核、追趕超越考核、民主考核、專業(yè)管理考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果，對集團公司中層管理人員進行一次綜合考評排序，為集團公司干部鼓勵激勵、能上能下提供決策依據(jù)。（高興勝）
