11月6日，陜鋼集團(tuán)召開鋼鐵研究院2017年四季度報告發(fā)布會，集團(tuán)董事長、黨委書記楊海峰等在單位領(lǐng)導(dǎo)，鋼鐵研究院、集團(tuán)機(jī)關(guān)處級助理以上人員及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等參加會議，會議以視頻形式進(jìn)行。集團(tuán)公司總經(jīng)理楊世禮主持會議。
集團(tuán)公司顧問、鋼鐵研究院常務(wù)副院長竇力威在會上作了以“認(rèn)識風(fēng)險，把握機(jī)遇，贏得未來”為主題的鋼鐵研究院四季度工作報告，他著重從陜鋼集團(tuán)所處的大背景、周邊態(tài)勢及對下一步工作的建議三方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。他指出，未來鋼鐵市場需求基本穩(wěn)定，當(dāng)前國家供給側(cè)改革成效顯著，但去杠桿工作尚未完成，鋼鐵行業(yè)仍需要繼續(xù)提升勞動生產(chǎn)率。陜鋼集團(tuán)所處周邊態(tài)勢壓力較大，需要我們進(jìn)一步明確市場定位，加快發(fā)展。針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，他主要從正確認(rèn)識和把握機(jī)遇、加快對廢鋼資源的掌控、周邊礦山資源利用、看好家門口的市場、采購與生產(chǎn)聯(lián)動等五方面提出了詳細(xì)意見建議。
集團(tuán)公司董事長、黨委書記、鋼鐵研究院院長楊海峰在會上從三方面作了強(qiáng)調(diào)。他首先與大家分享了對本次報告感想。他指出，要辦好陜鋼的事情，必須對規(guī)律變化認(rèn)識到位、把握到位、運(yùn)用到位。陜鋼集團(tuán)全體干部職工必須從全行業(yè)的角度看待問題，認(rèn)識自身的局限性，提升胸懷和格局，不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，與時俱進(jìn)、克服短板、解決問題。關(guān)于對研究院報告的定位，他強(qiáng)調(diào)，此次報告體現(xiàn)了非常高的職業(yè)水準(zhǔn)、專業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度，值得大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。研究院季度報告是咨政的好形式、是推進(jìn)學(xué)習(xí)的好載體、是大家的好老師、是聚智的好平臺，各單位要組織好培訓(xùn)和探討，有的放失的去學(xué)習(xí)，解決好突出的熱點難點問題，為陜鋼事業(yè)發(fā)展舔磚加瓦，最終提升企業(yè)競爭實力。關(guān)于下一階段的工作他提出了五點要求，一是要學(xué)懂弄通做實十九大精神，結(jié)合此次鋼鐵研究院報告，有計劃、有秩序的把貫徹新發(fā)展理念落實到陜鋼生產(chǎn)經(jīng)營實踐中去；二是清醒的認(rèn)識陜鋼面臨的形勢和任務(wù)，研究分析如何完成好各項工作；三是全集團(tuán)上下要保持謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，使各方面超著有利于工作的方向發(fā)展；四是與時俱進(jìn)，堅持通過學(xué)習(xí)不斷提高工作能力，努力提升與崗位相匹配的才能；五是把報告提出的建議納入到領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃中，抓好落實，使學(xué)習(xí)貫徹十九大精神真正體現(xiàn)到陜鋼事業(yè)發(fā)展上。
楊世禮從四方面談了對報告思考和體會，一是要善于發(fā)現(xiàn)主要矛盾，把更多精力、資源投入到鐵前系統(tǒng)的工作上；二是要圍繞生產(chǎn)，多關(guān)心物料采購的渠道、數(shù)量、質(zhì)量，創(chuàng)造更大的效益；三是在高爐安全、穩(wěn)定、長壽上做文章；四是在抓好鐵前系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把創(chuàng)造性的去工作做為核心去抓，提高各方面積極性。他希望全體人員能堅持再學(xué)習(xí)、深思考、提認(rèn)識、抓管理、促改革、強(qiáng)對標(biāo)、創(chuàng)佳績，不斷提升陜鋼綜合競爭力。（郭尚斌）
