10月14日，陜鋼集團召開經(jīng)濟運行分析會和黨委（擴大）會議，傳達并專題研究落實陜煤集團三季度追趕超越點評和經(jīng)濟運行分析會會議精神，安排部署陜鋼集團下一階段重點工作。陜鋼集團董事長、黨委書記楊海峰、總經(jīng)理楊世禮等領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門負責人，各子公司黨政主要領(lǐng)導等參加會議。
在經(jīng)濟運行分析會上，楊海峰結(jié)合陜煤集團會議精神，分析了陜鋼集團今年以來所取得的成績和當前面臨的形勢、任務(wù)，對四季度和明年的工作做了統(tǒng)籌安排。他說，我們絕不能自我滿足，要抓住難得市場機遇，持續(xù)盈利回報陜煤集團多年來的大力支持。對照陜煤集團年度目標責任書和追趕超越工作要求，明確分工、緊抓不放、查漏補缺、確保全面完成陜煤安排的重點工作任務(wù)。要求各級領(lǐng)導拿出責任和擔當，規(guī)劃好明年整體盤子，堅持確定的兩個四化方針（即：治理管控現(xiàn)代化、經(jīng)營管理集團化、主業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化和供銷差價最大化、生產(chǎn)成本最小化、目標市場主導化、財務(wù)指標最優(yōu)化），落實好明年的重點工作。同時通過契約化管理和人才隊伍建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、完善“三項機制”等改革舉措，有效解決并甩掉歷史包袱、實現(xiàn)企業(yè)健康良性發(fā)展。
會上，楊世禮全面?zhèn)鬟_了集團公司董事長、黨委書記楊照乾、總經(jīng)理嚴廣勞在三季度經(jīng)濟運行分析會上的重要講話精神，傳達了陜煤集團公司“穩(wěn)的格局在鞏固，進的走向在延續(xù)，好的態(tài)勢更明顯”整體經(jīng)濟形勢和對謀劃2018年工作的各項要求。同時，他結(jié)合陜鋼集團實際，提出了具體工作措施。
下午，楊海峰主持召開黨委（擴大）會議，研究通過了《陜鋼集團貫徹落實陜煤集團三季度經(jīng)濟運行分析會議精神 統(tǒng)籌安排2018年工作方案》，要求各單位、各部門迅速傳達陜煤集團三季度追趕超越和經(jīng)濟運行分析會議精神，學習領(lǐng)會楊照乾董事長、嚴廣勞總經(jīng)理重要講話，貫徹落實到工作中，融入明年的工作籌劃中。要求認真研究陜鋼集團明年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、契約化管理機制、薪酬改革和目標責任考核辦法等相關(guān)配套文件，明確了責任部門、工作任務(wù)、考核要求和時間節(jié)點。圍繞陜煤領(lǐng)導提出的形勢判斷、深化改革、三個轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟短板、投資建設(shè)、六個聚焦等方面要求，提出了落實措施和指導意見，全力確保陜鋼集團完成任務(wù)目標。
他強調(diào)，陜鋼集團各層各級要高度重視、認真研究，把陜煤集團的部署要求作為長期聚焦的工作來抓，貫徹落實到當前工作和明年的工作安排中去，完善措施、搶抓進度，確保陜鋼集團上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、落實堅決，為全面完成追趕超越目標和迎接宣貫黨的十九大再鼓干勁、再加力度。（郭尚斌）
