8月1日，陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛、工會(huì)主席陳敏鋒、總工程師韋武強(qiáng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行到漢鋼公司，就漢鋼公司貫徹落實(shí)集團(tuán)追趕超越再部署再動(dòng)員會(huì)議精神及深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨等工作進(jìn)行調(diào)研。
座談會(huì)上，李永剛從八個(gè)方面肯定了漢鋼公司取得的成績(jī)：一是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善；二是辦了幾件事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大事情，比如環(huán)評(píng)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證等；三是在推進(jìn)系統(tǒng)降成本上想了不少辦法；四是在深化企業(yè)改革上做了有益有效的探索，五是安全節(jié)能環(huán)保工作總體保持平穩(wěn)；六是全面預(yù)算管理先行先試，給全集團(tuán)做了示范；七是在環(huán)境治理和企業(yè)文化建設(shè)上推進(jìn)有力；八是全面從嚴(yán)治黨在黨支部的層面不斷得以夯實(shí)。
李永剛指出，在當(dāng)前市場(chǎng)好轉(zhuǎn)的情況下，漢鋼公司一定要嚴(yán)防成本的反彈，切實(shí)擴(kuò)大利潤(rùn)空間，時(shí)刻保持清醒頭腦，不驕不躁，始終正確認(rèn)識(shí)和把握企情：認(rèn)識(shí)到高負(fù)債、融資難、資金緊的基本企情還沒(méi)有發(fā)生根本性變化；認(rèn)識(shí)到企業(yè)盈利的內(nèi)生動(dòng)力還不足，管理的基礎(chǔ)工作還比較薄弱；認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢靠；認(rèn)識(shí)到職工收入還處于低位水平；認(rèn)識(shí)到企業(yè)的軟實(shí)力和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)；認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨工作的扎實(shí)度還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
李永剛要求，漢鋼公司干部員工要將功夫繼續(xù)下在抓改革、強(qiáng)管理、調(diào)結(jié)構(gòu)、搞轉(zhuǎn)型、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)上，要圍繞“四個(gè)一”開(kāi)展工作，即“一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)確保，一個(gè)提高，一個(gè)提升”：實(shí)現(xiàn)今年追趕超越基本考核目標(biāo)，確保完成安全環(huán)保年度目標(biāo)，不斷提高職工收入水平，持續(xù)提升漢鋼公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。李永剛要求，漢鋼公司要始終抓住重點(diǎn)、扭住難點(diǎn)工作，并不斷取得突破。一要在保持生產(chǎn)的穩(wěn)定性上下功夫，要尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重實(shí)際、尊重基層；二要在保持安全環(huán)保的可靠性上下功夫，做好定期排查；三要在保持經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性上下功夫；四要在系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性上下功夫；五要在內(nèi)外協(xié)作的高效性上下功夫。
李永剛強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，站在講政治高度落實(shí)好工作職責(zé)。一是切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)；二是要切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部守規(guī)矩講紀(jì)律意識(shí)；三是要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)教育，從小事具體事抓起；四要是切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)“正”文化體系的宣貫，建設(shè)集團(tuán)良好的人文環(huán)境和政治生態(tài)，把各級(jí)班子建設(shè)好、領(lǐng)導(dǎo)好、帶領(lǐng)好，把陜鋼的政治生態(tài)建成青山綠水。
會(huì)前，李永剛一行還深入漢鋼公司煉鐵事業(yè)部、鋼軋事業(yè)部等一線崗位慰問(wèn)員工并送清涼。（漢鋼公司劉勇 吳波）
