1月19日，陜鋼集團(tuán)在集團(tuán)本部召開2017年安全環(huán)保能源工作會(huì)，總結(jié)回顧集團(tuán)2016年安全環(huán)保能源工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保能源形勢及存在問題，安排部署2017年安全環(huán)保能源各項(xiàng)工作。
陜鋼集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席及分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)、環(huán)保、能源工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各主要廠礦（分、子公司）的黨政領(lǐng)導(dǎo)以及受表彰的安全先進(jìn)單位（廠礦、班組）負(fù)責(zé)人等90人參加了會(huì)議。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛主持會(huì)議并講話。他充分肯定了2016年的安全環(huán)保能源工作，要求各單位與會(huì)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)好本次會(huì)議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、環(huán)保能源工作的落實(shí)。他對安全工作提出“135 ”方面要求，即一個(gè)升華（認(rèn)識要升華），三個(gè)清楚（安全要害部位底子要清楚、安全薄弱環(huán)節(jié)情況要清楚、檢查整改的責(zé)任要清楚），五個(gè)到位（事關(guān)安全的心操到位、事關(guān)安全的話講到位、事關(guān)安全的路跑到位、事關(guān)安全的錢花到位、事關(guān)安全的事抓到位）；對環(huán)保工作提出2方面加速（即認(rèn)識加速提升、工作加速推動(dòng)）。
陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)二屆一次職代會(huì)暨2017年工作會(huì)精神，對安全環(huán)保能源工作提出六點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感；二是強(qiáng)化主體責(zé)任，防范遏制重特大事故不動(dòng)搖；三是加強(qiáng)安全制度建設(shè)，深入開展精細(xì)化管理；四是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升企業(yè)安全發(fā)展軟實(shí)力；五是堅(jiān)守環(huán)保底線，加強(qiáng)節(jié)能增效；六是精心安排，做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間的安全環(huán)保工作。他同時(shí)就鐵路運(yùn)輸、廢鋼供應(yīng)、生產(chǎn)配料、生產(chǎn)指標(biāo)及過程管控、節(jié)后生產(chǎn)、外圍資金等六方面工作作了強(qiáng)調(diào)部署。
陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書記王俊龍宣讀榮獲陜煤化集團(tuán)2016年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者名單。
陜鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師宋天鎖宣讀陜鋼集團(tuán)關(guān)于表彰2016年度安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定，并主持頒獎(jiǎng)。
陜鋼集團(tuán)總工程師韋武強(qiáng)作了題為《建立安全預(yù)防體系 加強(qiáng)安全過程控制 為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)而不懈努力》的工作報(bào)告?！秷?bào)告》指出2016年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作克服了經(jīng)濟(jì)形勢變化對安全工作帶來的沖擊和影響，呈現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，杜絕了較大及以上安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故。指出2016年安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出六個(gè)特點(diǎn)：一是“以人為本、安全發(fā)展”意識不斷提升；二是安全生產(chǎn)責(zé)任體系不斷深化落實(shí)；三是安全專項(xiàng)整治活動(dòng)成效顯著；四是安全培訓(xùn)有序開展，安全雙述穩(wěn)步推進(jìn)；五是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不斷深入；六是隱患排查治理及回頭望工作扎實(shí)推進(jìn)。回顧2016年環(huán)保能源工作取得了五方面主要成績：一是環(huán)保管理水平和綜合能耗水平穩(wěn)步提升；二是環(huán)保能源基礎(chǔ)管理持續(xù)完善；三是積極推進(jìn)能源管理體系建設(shè)；四是積極應(yīng)對中央環(huán)保督查巡視；五是一體化管理體系持續(xù)有效。
《報(bào)告》同時(shí)指出，2016年的安全環(huán)保能源管理盡管做了大量的工作，也取得了可喜的成績，但還存在一些問題。安全方面主要表現(xiàn)在：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部的安全意識與當(dāng)前的安全形勢不相適應(yīng)；二是生產(chǎn)組織模式頻繁調(diào)整，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)威脅時(shí)刻存在；三是安監(jiān)隊(duì)伍人員和部分崗位人員配備不到位；四是安全費(fèi)用投入不足，給安全生產(chǎn)帶來新矛盾；五是過程管控綜合能力不足，各類安全事故時(shí)有發(fā)生。環(huán)保能源方面主要表現(xiàn)在：一是基層領(lǐng)導(dǎo)干部對環(huán)保節(jié)能的強(qiáng)約束性認(rèn)識不夠、重視不夠、履職不夠；二是污染治理項(xiàng)目未按計(jì)劃進(jìn)度完成；三是清潔生產(chǎn)和過程控制不到位，部分污染物未實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放；四是結(jié)構(gòu)節(jié)能優(yōu)勢未發(fā)揮，部分余熱余能未回收利用，高爐工序能耗未達(dá)標(biāo)等。
《報(bào)告》明確了2017年的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作從八方面加強(qiáng)：一是高度重視安全工作，堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線意識不動(dòng)搖；二是加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)，深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)；三是加強(qiáng)預(yù)防體系建設(shè)，不斷提升安全保障能力；四是加強(qiáng)過程控制，著力解決瓶頸問題；五是認(rèn)真開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，遏制防范重特大安全事故；六是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，筑牢安全防線；七是加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力；八是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提升安全軟實(shí)力。
《報(bào)告》同時(shí)明確了2017年的環(huán)保節(jié)能重點(diǎn)工作從八方面推進(jìn)：一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，提升工作理念和工作定位；二是強(qiáng)化主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保責(zé)任制度；三是強(qiáng)化系統(tǒng)治理，抓好清潔生產(chǎn)過程控制；四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，突出薄弱環(huán)節(jié)檢查考核；五是強(qiáng)化聚力攻堅(jiān)，解決重點(diǎn)難點(diǎn)和遺留問題；六是強(qiáng)化系統(tǒng)配置，擴(kuò)大余熱余能創(chuàng)效增值；七是強(qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理；八是強(qiáng)化管理創(chuàng)新，積極推行市場化合作模式。
陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理杜東興傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)2017年安全工作會(huì)議精神。
集團(tuán)公司與各單位分別簽訂2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀
各單位主要負(fù)責(zé)人一一作了表態(tài)發(fā)言
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對2016年在安全生產(chǎn)工作中取得突出成績的先進(jìn)單位、先進(jìn)廠礦、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位、百日安全活動(dòng)先進(jìn)廠礦、安全先進(jìn)班組、安全金牌班組進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。（衛(wèi)煥芳、黨曉聰）
