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　　乘著陜鋼集團(tuán)2016年“三會”勝利召開的東風(fēng)，1月9日上午，陜鋼集團(tuán)召開專題會議，進(jìn)一步明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任，以真抓實(shí)干、背水一戰(zhàn)的堅(jiān)定信心和擔(dān)當(dāng)，抓好2016年各項(xiàng)工作。陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛、董事長楊海峰、總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y與各子公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理參加會議，陜鋼集團(tuán)黨群工作部、辦公室負(fù)責(zé)人列席會議。會議由李永剛書記主持。
　　楊世禮首先就陜鋼集團(tuán)“三會”上簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中的減虧目標(biāo)、各項(xiàng)指標(biāo)，對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核方案及報(bào)告中的治虧創(chuàng)效措施向各子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)做了進(jìn)一步闡釋說明，并表示將對職工代表團(tuán)所提的意見進(jìn)行梳理、研究解決。
　　楊海峰就如何正確領(lǐng)會“三會”精神，用“形勢、對策、關(guān)鍵、態(tài)度、歷史” 五個關(guān)鍵詞，就做好今年各項(xiàng)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，陜鋼目前面臨著嚴(yán)峻的形勢，只有在成本、指標(biāo)、管理等方面拿出突出的成效，才能贏得保生存的希望；要將《陜鋼集團(tuán)工作報(bào)告》、《陜鋼集團(tuán)治虧創(chuàng)效三年工作方案》以及“三會”制定的各項(xiàng)對策真正執(zhí)行下去，取得實(shí)實(shí)在在的成效；干部是目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵，要全力做好自身工作，切實(shí)為工作負(fù)起責(zé)任；要以“忘記小我為大我，舍己為公為大局”的態(tài)度，以革命、拼命的態(tài)度把責(zé)任夯實(shí)；要為陜西鋼鐵的歷史負(fù)責(zé)，拿出更有力度更有效的各項(xiàng)措施，保證陜西鋼鐵轉(zhuǎn)型發(fā)展。
　　李永剛強(qiáng)調(diào)了五點(diǎn)。第一，要認(rèn)清形勢，一方面看到壓力和挑戰(zhàn)，另一方面要看到機(jī)遇和希望，關(guān)鍵是心無旁騖地下勢決斷、下茬硬干、下手改革、下力降本。第二，關(guān)于對子公司領(lǐng)導(dǎo)班子的考核方案，也是經(jīng)過多次研究決定的，既體現(xiàn)所做決定所得，更體現(xiàn)黨員干部的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，大家要切實(shí)理解。第三，面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各子公司班子需要在作風(fēng)上拿出新氣象，自主去干、立決立干、快決快干。第四，要十分重視團(tuán)隊(duì)間和各子公司間的協(xié)作、協(xié)同、協(xié)調(diào)，努力發(fā)揮協(xié)同作用。第五，春節(jié)前要重點(diǎn)做好指標(biāo)分解、責(zé)任夯實(shí)、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、文化生活、慰問送溫暖等各項(xiàng)工作。（柏雪）