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        6月16日，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司脫貧解困現(xiàn)場工作組在龍鋼公司召開專題（擴(kuò)大）會議，陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛出席會議并做重要講話，現(xiàn)場工作組組長許曉增、副組長陳敏鋒，以及龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加了會議。
        會議聽取了龍鋼公司近期有關(guān)原燃料供應(yīng)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、項(xiàng)目建設(shè)、資金籌措等工作開展情況，龍鋼公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對前期會議安排的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況分別作了匯報。陳敏鋒針對生產(chǎn)組織提出了要求：一是龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門負(fù)責(zé)人要前瞻系統(tǒng)思考生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行可能帶來的困難，做好各工序的科學(xué)銜接；二是以勞動競賽為契機(jī)，注重總結(jié)，加強(qiáng)與兄弟單位間的交流溝通，在精準(zhǔn)配料和指標(biāo)攻關(guān)上再下功夫；三是要以保增長、降成本、圖生存為大原則，盡快探索總結(jié)出一套配料合理、成本最優(yōu)、符合自身實(shí)際的生產(chǎn)組織方案。
       許曉增結(jié)合當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)狀，對近期工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是龍鋼公司班子在新常態(tài)下要增強(qiáng)信心、迎難而上，主動作為共克時艱；二是扎實(shí)安排好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，做好安全隱患三級排查并不折不扣落實(shí)整改；三是要強(qiáng)化融資工作，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥對內(nèi)主抓銷售工作和安全生產(chǎn)，對外主動出擊積極尋求銀行等金融機(jī)構(gòu)的最大支持，采購部門要走出去落實(shí)資源、加強(qiáng)市場調(diào)研，聯(lián)絡(luò)客戶感情，爭取客戶群體的支持與理解，多措并舉為生產(chǎn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行提供堅實(shí)保障。
        李永剛作了重要講話。一是充分肯定了脫貧解困現(xiàn)場工作組和龍鋼公司近期的工作成績：面對不利形勢，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運(yùn)行；著力推動體制機(jī)制管理創(chuàng)新，推行爐機(jī)線承包，縮減用工并激發(fā)了內(nèi)部活力；工業(yè)站等重點(diǎn)工程強(qiáng)力推進(jìn)，成效明顯；班子成員充分發(fā)揮主觀能動性積極作為，解決了一些瓶頸問題；現(xiàn)場精細(xì)精益管理，干部職工表現(xiàn)出的精氣神和良好職業(yè)素養(yǎng)值得稱贊。二是要清醒認(rèn)識當(dāng)前困難形勢和企業(yè)發(fā)展所處的特殊環(huán)境，要求全體干部員工要站穩(wěn)腳跟、增強(qiáng)耐受力、堅定自信心，上下同心接受挑戰(zhàn)，共同應(yīng)對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)。三是要適應(yīng)大生產(chǎn)要求，在資金、供應(yīng)、銷售保障等方面建立系統(tǒng)大支撐格局，為滿負(fù)荷生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。四是對資金保障、外協(xié)合作歷史遺留問題、客戶關(guān)系維護(hù)等難題作了重要指示。（張明明  潘志峰）