為了幫助龍鋼公司度過行業(yè)“寒冬”，陜鋼集團龍鋼公司現(xiàn)場工作組于4月10日進駐龍鋼公司并開展工作，幫助龍鋼公司破解難題、實現(xiàn)既定目標。
成立龍鋼公司脫貧解困領導小組，是陜鋼集團按照陜煤化集團有關要求而做出的決定，目的是解決龍鋼公司改革發(fā)展及生產經營中存在的根本性的股權理順和提升龍鋼公司的融資能力等問題，助推龍鋼公司恢復內生動力，實現(xiàn)持續(xù)經營、健康發(fā)展。
4月10日，領導小組正式進駐龍鋼公司并組織召開會議。會上，宣讀了陜鋼集團《關于成立龍鋼公司脫貧解困領導小組的通知》，傳達了3月25日陜煤化集團董事長楊照乾主持召開的研究陜鋼、龍鋼問題專題會議的會議精神。領導小組組長、陜鋼集團董事長楊海峰在會上從“充分肯定龍鋼公司的工作和取得的成績；正確認識龍鋼公司當前存在的問題和困難；加強領導，匯聚共識，全力破解難題、全面恢復生產；降本增效，為破解難題和開創(chuàng)龍鋼公司新局面而努力奮斗；全力抓好安全環(huán)保工作，切實保障好職工生活”五個方面提出了具體要求。
4月11—12日，現(xiàn)場工作組分別深入龍鋼公司各生產工序及財務、爐料優(yōu)化、能源利用等環(huán)節(jié)進行實地調研，通過查閱數(shù)據(jù)、現(xiàn)場座談等形式就當前生產過程控制、指標提升、降本增效遇到的“瓶頸”進行了深入探討，并就滿組織生產、原燃料供應、資金保障、工作銜接等做了分工，并對鐵前降本攻關、鋼后增效攻關、融資工作、外圍宣傳保障工作四個方面提出了具體措施。
4月14日，陜鋼集團黨委書記李永剛專門去龍鋼公司主持召開了現(xiàn)場工作會，對現(xiàn)場工作組和龍鋼公司落實好陜鋼集團決策部署、完成既定目標任務提出了六點要求：一是龍鋼公司領導班子要全力支持、配合領導小組的工作；二是現(xiàn)場工作組和龍鋼公司要認真貫徹落實好陜鋼集團和領導小組做出的決策，建立統(tǒng)一的目標和方向，敢于諫真言、談實情、鼓實勁、做實事；三是要敢于正視問題，用大胸懷、大協(xié)作的精神，努力把采購、生產、銷售三大環(huán)節(jié)很好地聯(lián)動起來；四是要突出改革主題，從體制機制、產品結構、管理模式等方面改革轉型；五是要高度重視干部職工的思想穩(wěn)定工作，始終把生產經營工作和職工的利益放在同等位置上對待；六是要克服一切困難，千方百計完成好全年工作目標。
目前，在陜鋼集團龍鋼公司現(xiàn)場工作組的幫助下，龍鋼公司融資、工業(yè)站配套項目建設等工作已取得了初步效果。（權立偉）
