1月6日，陜鋼集團(tuán)首屆四次職工代表大會(huì)暨2015年工作會(huì)在西安召開。陜鋼集團(tuán)、各子公司近140名職工代表和工作會(huì)代表參加了會(huì)議。李永剛、楊海峰、楊世禮、王俊龍、陳敏鋒、宋天鎖、韋武強(qiáng)、孫科社、許曉增、董銀師、宗衛(wèi)東、張小龍、陳江、石九德、賈落等大會(huì)主席團(tuán)組成人員在主席臺(tái)上就座。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在會(huì)上講話。
陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰在會(huì)上講話。
陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作行政工作報(bào)告。
陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y分別與各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2015年度營目標(biāo)責(zé)任書》。
陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰與陜鋼集團(tuán)工會(huì)主席陳敏鋒簽訂《陜鋼集團(tuán)公司2015年工資集體協(xié)商協(xié)議》。
會(huì)上，陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y作了題為《全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,為打造我國西部最具競爭實(shí)力的鋼鐵企業(yè)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了陜鋼集團(tuán)2014年各項(xiàng)工作，分析了存在的問題，對企業(yè)2015年面臨的形勢作了科學(xué)的分析，確定了2015年工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，并對2015年的重點(diǎn)工作及主要工作舉措作了詳實(shí)的安排部署，即：一是要推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略、管控、組織、治理四個(gè)體系改革，進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管控體系優(yōu)化。二是要推動(dòng)資金、營銷、物流、大宗原燃料采購四個(gè)統(tǒng)籌統(tǒng)管，實(shí)現(xiàn)“供銷差價(jià)最大化、生產(chǎn)成本最小化、目標(biāo)市場主導(dǎo)化、財(cái)務(wù)指標(biāo)最優(yōu)化”的經(jīng)營管理目標(biāo)。三是要深化“勞動(dòng)用工、干部人事、收入分配”三項(xiàng)制度改革，激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。四是要依法依規(guī)治理企業(yè)，理順和優(yōu)化內(nèi)部管理。五是要引入市場化競爭機(jī)制，完善對標(biāo)管理改善機(jī)制，深挖生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效潛力。六是要加強(qiáng)生產(chǎn)過程運(yùn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行。七是要以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，挖掘科技成果轉(zhuǎn)化的經(jīng)濟(jì)效益。八是要堅(jiān)持多元發(fā)展，打造多元產(chǎn)業(yè)增值功能、造血功能。九是要堅(jiān)持以人為本，持續(xù)改善員工工資、福利和后勤保障。
會(huì)議聽取并通過了《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于全面深化改革的決定》，聽取并審議了《2014年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》，審議并通過了《陜鋼集團(tuán)公司2015年工資集體協(xié)商協(xié)議（草案）》，聽取了《首屆三次職代會(huì)提案落實(shí)情況及首屆四次職代會(huì)提案征集情況工作報(bào)告》、《2014 年工資集體協(xié)商協(xié)議執(zhí)行情況報(bào)告》及《對各子公司2014年經(jīng)營業(yè)績完成情況的報(bào)告》。
陜鋼集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钍蓝Y與各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2015年度營目標(biāo)責(zé)任書》。與會(huì)代表對陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員履職情況、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了民主測評。陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰代表陜鋼集團(tuán)公司、陜鋼集團(tuán)工會(huì)主席陳敏鋒代表職工簽訂了《陜鋼集團(tuán)公司2015年工資集體協(xié)商協(xié)議》。在熱烈的掌聲中，與會(huì)代表舉手表決通過大會(huì)決議
陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰在會(huì)上講話。楊海峰在講話中指出，要理性、辯證地看待2014年工作，客觀準(zhǔn)確定位陜鋼集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀,他在科學(xué)、深度分析陜鋼集團(tuán)虧損的根本原因后指出，我們唯有堅(jiān)持“治理管控現(xiàn)代化、經(jīng)營管理集團(tuán)化、主業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)化、產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化”的發(fā)展思路，全面深化改革，才能逐一解決制約企業(yè)發(fā)展和效益的短板和問題。一是要解決集團(tuán)治理管控薄弱、管理不順暢的問題，二是要解決經(jīng)營效益流失、集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)不強(qiáng)問題，三是要做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)解決主業(yè)虧損問題，四是要使多元產(chǎn)業(yè)成為陜鋼重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和利潤點(diǎn)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移地推動(dòng)改革、盡快釋放改革紅利，要堅(jiān)定信心，堅(jiān)決打贏2015年生產(chǎn)經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。
陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛在會(huì)上講話。要求大家充分認(rèn)識(shí)此次會(huì)議的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、扎實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)深入人心，把會(huì)議確定的任務(wù)逐級分解，把會(huì)議安排部署的各項(xiàng)舉措逐條夯實(shí)，體現(xiàn)到實(shí)際工作之中，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。要求大家正確看待過去的工作，正確認(rèn)識(shí)2015年面臨的形勢，正確看待2015年的目標(biāo)任務(wù)。就如何做好2015年工作，他要求陜鋼全體干部員工要講忠誠、講原則、要有大胸懷、維護(hù)大團(tuán)結(jié)、攜手大協(xié)作，要心齊氣順鼓勁干，要盯住目標(biāo)指標(biāo)干，要扭住改革措施干，要狠抓系統(tǒng)成本干，要兌現(xiàn)責(zé)任激勵(lì)干，要關(guān)愛職工大家干，要風(fēng)清氣正舒心干，大家共同努力，為陜鋼發(fā)展的目標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。（王亞軍）
