12月29日,在陜鋼集團黨政聯(lián)席工作例會上,陜鋼集團黨委書記李永剛,董事長楊海峰、總經(jīng)理楊世禮分別做了重要講話,對2015年開局工作做了安排,要求集團上下痛下決心挽危局,矢志改革求生存。
總經(jīng)理楊世禮強調(diào),集團上下要做好陜煤化集團2015年工作要點的學習、貫徹和落實工作,堅決實現(xiàn)陜煤化集團下達的2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標,抓好春節(jié)前資金籌措、營銷渠道穩(wěn)定、新產(chǎn)品開發(fā)、安全等重點工作。
董事長楊海峰提出三點要求:一是各級領導干部要有“工作要負責任,管理要扎實”的高度責任感,絕不能敷衍應付,自欺欺人,否則要追究主要領導責任。二是要層層分解控虧目標,夯實控虧責任,抓住供應、銷售、加工費、三項費用、高附加值產(chǎn)品開發(fā)等重點工作,根據(jù)盈虧貢獻值大小,嚴格考核。三是要靜下心來謀事,挽危局求生存,各單位要切實謀劃安排好2015年工作,有所作為、建功立業(yè),實現(xiàn)全年扭虧控虧目標。
黨委書記李永剛首先肯定了集團本部及各權屬子公司幾個月來的工作,感謝大家對集團領導班子、對陜鋼發(fā)展事業(yè)的支持。他指出,2015年,各級領導干部要將思想和行動統(tǒng)一到“挽危局求生存”上來,堅定信心、背水一戰(zhàn),痛下決心、矢志改革,建立以利潤為導向的績效考核和激勵約束機制,將目標完成情況與各單位主要領導收入和職務任免掛鉤,集團上下凝心聚力、一心一意抓好集團安排的各項重點工作。(張寶希)