12月16日，陜鋼集團(tuán)在西安召開2014年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)。陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李永剛、王俊龍、宋天鎖及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)決算業(yè)務(wù)主管，各權(quán)屬公司所屬單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)決算業(yè)務(wù)主管參加了會(huì)議。陜西秦約會(huì)計(jì)師事務(wù)所、利安達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所代表應(yīng)邀出席會(huì)議。會(huì)議由陜鋼集團(tuán)紀(jì)委書記王俊龍主持。
會(huì)上，對(duì)2014年度財(cái)務(wù)決算工作、會(huì)計(jì)信息上報(bào)評(píng)比、推進(jìn)NC財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)結(jié)帳等工作進(jìn)行了安排，并傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)《關(guān)于做好2014年度財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作的通知》精神。
陜鋼集團(tuán)總會(huì)計(jì)師宋天鎖回顧了2014年全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和財(cái)務(wù)工作，并從推進(jìn)財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理、加強(qiáng)成本管理、降低銷售費(fèi)用、加大庫(kù)存定額管理、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、拓寬融資渠道、完善和改進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)、提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平等幾個(gè)方面對(duì)2015年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排。對(duì)2014年度的財(cái)務(wù)決算工作，他提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真部署組織，二是認(rèn)真整改存在的問題；三是扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作；四是全程跟蹤配合好會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作。
李永剛作了總結(jié)講話，要求本年度的財(cái)務(wù)決算工作要做到三個(gè)明確，即一是明確決算工作的意義是決結(jié)果、知現(xiàn)狀，決問題、知漏洞，決管理、知措施，決現(xiàn)在，知未來；二是明確決算工作的責(zé)任是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)；三是明確決算工作的要求是抓緊時(shí)間、做好配合、依規(guī)決算、整改問題、確保質(zhì)量、注意保密。（華雪）
