9月4日下午，漢鋼公司在管控樓二樓會議室召開干部大會，陜鋼集團(tuán)黨委書記李永剛，董事長楊海峰，黨群工作部部長李武強(qiáng)，辦公室主任孟益水出席會議，漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門及基層單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
會上，李武強(qiáng)宣布了陜煤化集團(tuán)及陜鋼集團(tuán)有關(guān)決定，楊海峰不再參與漢鋼公司具體管理工作，決定由孫科社為漢鋼公司臨時負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)黨政全面工作。
孫科社在會上作了表態(tài)發(fā)言。他首先表示堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定，并對楊董事長在漢鋼與干部員工并肩作戰(zhàn)，克服重重困難，在取得成績的歷程中結(jié)下的友誼和情誼表示感謝。隨后，他從六個方面作了表態(tài)。一是繼承和發(fā)揚(yáng)楊董事長在漢鋼工作期間的優(yōu)良作風(fēng)，不遺余力，繼續(xù)與班子成員一起團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工為漢鋼的發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。二是做好堅(jiān)持原則的團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)，把漢鋼的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)。三是帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持清正廉潔，始終把公司利益放在第一位，不計(jì)個人得失，建設(shè)風(fēng)清氣正的干事氛圍。四是打破常規(guī)、創(chuàng)新思維、謀求改革、理順管理，構(gòu)建簡捷、高效、責(zé)權(quán)利對等分明的管理平臺，夯實(shí)漢鋼生存基礎(chǔ)，提高漢鋼競爭實(shí)力。五是緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)深入開展黨建各項(xiàng)工作，使黨建工作真正為生產(chǎn)經(jīng)營工作把好關(guān)、保好駕、護(hù)好航。六是以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度正確審視目前的生存狀態(tài)，以高度的危機(jī)意識，打破常規(guī)集中精力圍繞中心任務(wù)狠抓落實(shí)。孫總還就近期重點(diǎn)工作安排作了匯報。
李永剛在會上作了重要講話，一是充充分肯定楊海峰同志在漢鋼公司擔(dān)任董事長、黨委書記期間，孫科社同志擔(dān)任總經(jīng)理期間漢鋼公司一班人的工作。二是把干部職工思想統(tǒng)一到陜煤化集團(tuán)楊照乾董事長在陜鋼集團(tuán)干部大會講話精神上來，統(tǒng)一到陜鋼集團(tuán)黨政聯(lián)席會決定上來，上下支持好科社同志工作，支持好漢鋼領(lǐng)導(dǎo)班子工作，把漢鋼事情干得更好。三是要清醒地認(rèn)識我們當(dāng)前面臨的形勢嚴(yán)峻性和任務(wù)的艱巨性，要以更大的氣魄解放思想，以更務(wù)實(shí)的精神降本增效、控虧扭虧。四是漢鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部員工要在降本增效工作中走在前列，發(fā)揮新企業(yè)應(yīng)有的獨(dú)特作用。
楊海峰在總結(jié)講話中，回顧了自己四年來與漢鋼公司干部員工風(fēng)雨同舟，與漢鋼共同成長的難忘經(jīng)歷，他表示將把這份情誼銘記于心。對漢鋼公司今后一段時間工作，他提出六點(diǎn)希望：一是統(tǒng)一思想，服從大局，團(tuán)結(jié)一致向前看；二是凝心聚力，心無旁騖，沉下身子，抓扭虧；三是立足長遠(yuǎn)，服務(wù)全局，搞好三項(xiàng)改革試點(diǎn)；四是抓住機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，全面完成今年任務(wù)；五是強(qiáng)化安全，完善節(jié)能，全面實(shí)現(xiàn)環(huán)保一流目標(biāo)；六是抓好整改，順應(yīng)民意，關(guān)心改善職工生活。楊董事長最后以詩抒懷，預(yù)祝漢鋼公司的未來更加美好：陜鋼兒女多奇志，定軍山下寫春秋，齊心鑄就鋼鐵城，永遠(yuǎn)盛開美麗花。
